Publications sur le sujet suivant :En Vedette

Chez Konica Minolta, nous avons à cœur d’opérer des changements concrets en matière de durabilité et de diversité, équité et inclusion (DEI). Notre dernier événement international de DEI, La durabilité et les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) en action, a rassemblé plus de 300 personnes de 35 pays pour explorer les questions pressantes qui définiront notre avenir à tous.

Cet événement inspirant a été lancé par notre président-directeur général, Tom Taiko, et animé par Milan Lakhani, directeur de la transformation numérique et partenaire ESG pour les ventes européennes (BEU). Se composant de leaders éclairés de nos plus grands clients, des marchés financiers et de la direction de Konica Minolta, le panel s’est penché sur les attentes, les objectifs et les défis entourant la durabilité et les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Faisons le point sur les faits saillants de ces échanges fructueux :

La perspective d’un client : Michael Colarossi, Avery Dennison

Michael Colarossi, responsable de la durabilité de l’entreprise chez Avery Dennison, a expliqué que la durabilité est une question affective qui rejoint les employés et la communauté. Il a souligné que, pour les entreprises comme Konica Minolta et Avery Dennison, ce n’était pas qu’une simple valeur, mais bien un impératif des affaires.

Faits saillants de la discussion

Indicateurs et bon cœur : La fondation d’Avery Dennison a investi plus de 5,5 millions de dollars dans l’engagement communautaire en 2023.

Tendances d’investissement pour la durabilité

• Émissions de gaz à effet de serre de portée 3 : Favoriser la réduction des émissions en encourageant la collaboration dans toute la chaîne d’approvisionnement.
• Transition de l’optique de DEI à une optique démographique : Ratisser plus large pour inclure toutes les tendances démographiques qui touchent l’effectif et la clientèle.
• Transparence et préparation à la réglementation : Mettre l’accent sur la transparence quant aux chaînes d’approvisionnement et aux effets des produits, et assurer la préparation aux éventuels changements réglementaires.

Konica Minolta tâche de collaborer avec ses clients dans un écosystème élargi pour s’attaquer à des dossiers comme l’élaboration de modèles circulaires, l’amélioration de la transparence et la réduction du gaspillage.

Expert des marchés financiers : M. Reich, conseiller en finance durable et initiateur du premier indice de durabilité en 2007 (GCX*)

Pionnier de la finance durable, M. Reich a fourni de précieux conseils sur les effets des initiatives ESG sur les marchés financiers.

Faits saillants de la discussion

• Les fonds durables totalisent 3,5 billions de dollars et affichent un retour médian de 1,7 %, contre 1,1 % pour les fonds traditionnels.
• Ce qui intéresse les investisseurs, ce sont les risques, les occasions et les résultats concrets. Ils ont besoin de pouvoir comparer les indices ESG, d’où l’importance de la directive européenne à venir sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises. Il sera impératif de reconnaître cette directive comme un outil redditionnel essentiel pour les investisseurs.
• Les investisseurs évaluent les engagements, les objectifs et les plans d’action, mais cherchent aussi des résultats tangibles. Il faut à tout prix éviter l’écoblanchiment; la transparence et la responsabilisation seront cruciales pour préserver la confiance des investisseurs.
• Retombées sociales : Bien qu’il n’existe aucune norme internationale généralisée pour mesurer les retombées sociales, les initiatives de DEI sont de plus en plus reconnues comme des indicateurs de la prospérité à long terme. Les investisseurs veulent des entreprises qui vont au-delà de leurs objectifs internes pour opérer des changements dans la chaîne d’approvisionnement et la société.

L’avis de la direction : Ken Itamoto, directeur général, division de la planification des affaires, Konica Minolta, Inc.

Sous la direction de Ken Itamoto, directeur général, division de la planification des affaires, Konica Minolta, Inc. (KMI), l’organisation redéfinit le succès en harmonisant ses objectifs d’affaires et ses cibles de durabilité. Voici comment Konica Minolta amène des changements positifs sans entraver sa croissance :

• Transformation des défis en occasions : Konica Minolta ne voit pas les défis sociaux et environnementaux comme des obstacles, mais plutôt comme des occasions d’innover et de croître. Cette approche reflète ses engagements envers la création d’une société durable.
• Intégration de la durabilité à la stratégie : La durabilité est au cœur de la stratégie de gestion de Konica Minolta, qui traite les défis sociaux et environnementaux comme des occasions d’affaires.
• Diversité, équité et inclusion (DEI) : Reconnaissant la valeur d’un effectif diversifié et engagé, Konica Minolta travaille à :
  • employer 26 % de femmes dans ses équipes de direction d’ici 2030 et améliorer les chiffres de motivation des employés, qui servent d’indicateurs de l’inclusivité et de la satisfaction au travail.
• Responsabilisation environnementale transparente :
  • Les cibles environnementales sont intégrées au plan d’affaires à moyen terme de Konica Minolta, de sorte que le progrès en la matière est suivi et vérifié par un tiers à des fins de crédibilité et de responsabilisation.
• Objectifs ambitieux pour 2030 et au-delà : Konica Minolta définit des objectifs mesurables pour s’attaquer à cinq grands défis, notamment les suivants :
• Atteindre la carboneutralité d’ici 2050, avec une cible intermédiaire à l’horizon 2030.
• Réduire l’utilisation des ressources naturelles de 90 %.
• Encourager des réductions des émissions à l’échelle de la société et auprès des clients au moyen d’une initiative de contribution à l’élimination du CO₂.

Bâtir un avenir durable, ensemble

Chez Konica Minolta, nous croyons que la durabilité et les initiatives ESG significatives sont l’affaire de tous. Les événements comme La durabilité et les questions ESG en action réaffirment nos engagements envers l’innovation, la transparence et les retombées collectives. En collaboration avec des leaders éclairés, des clients et d’autres parties prenantes, nous créons des stratégies réalisables pour relever les défis pressants de notre époque.

Nous continuerons de faire une place de choix à la durabilité et de poursuivre des objectifs ambitieux sur tous les plans, de la carboneutralité à la DEI, en passant par la transparence dans les chaînes d’approvisionnement. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir où les entreprises prospèrent en contribuant de manière concrète à la société et à la protection de l’environnement.

Nous encourageons nos partenaires, nos clients et nos employés à sans cesse repousser les limites et incarner le changement. Agissons maintenant pour façonner un avenir meilleur. Pour en savoir plus sur les façons dont Konica Minolta encourage la durabilité mondiale, c’est par ici.

#KonicaMinolta #Durabilité #ESG #DEI #LeadershipMondial

*en anglais seulement

Dans le monde numérique dynamique d’aujourd’hui, le contenu est roi et maître – mais sa gestion peut sembler une tâche sisyphéenne. Pour les entreprises sociales, la gestion de contenu ne consiste pas que dans l’organisation des fichiers : elle concerne également les données et renseignements dans ces fichiers qui contribuent au virage numérique et aident les organisations à atteindre leurs objectifs d’affaires de manière plus efficace.

Le virage numérique implique la modernisation de processus critiques, l’informatisation des opérations ainsi que l’exploitation du nuage et des technologies d’intelligence artificielle (IA). Toutefois, cela ne peut se faire sans une bonne maîtrise de votre contenu d’entreprise. Celui-ci ne constitue pas que des données! Il s’agit également de votre propriété intellectuelle, et d’un précieux capital pour votre entreprise.

Mais voilà, il y a un hic : le contenu est souvent fragmenté entre plusieurs dépôts, ce qui crée non seulement des frictions sur le plan des opérations, mais également des problèmes de conformité. L’organisation moyenne compte environ 7 à 10 dépôts d’information*, ce qui rend presque impossible la consultation et la gestion efficace du contenu.

Explorons maintenant le nouveau monde de la gestion de contenu et comment il peut révolutionner votre entreprise.

Les avancées dans le domaine de la gestion de contenu

Le nuage contribue à la transformation du contenu et à l’accélération de la croissance

La technologie infonuagique joue un rôle important dans la gestion de contenu moderne avec ses innombrables avantages par rapport aux méthodes traditionnelles, les plus grands étant l’extensibilité et la flexibilité qu’elle apporte à vos opérations. Vous pouvez ainsi ajuster vos ressources en un tournemain et gérer facilement le volume croissant de contenu sans compromettre votre rendement. La capacité d’ajuster les ressources sur demande contribue à maintenir l’efficacité des opérations, même si les exigences relatives à votre contenu évoluent.

Un autre avantage majeur réside dans les économies réalisées. En éliminant le besoin d’infrastructures sur place, les solutions infonuagiques réduisent les dépenses en capitaux et les coûts opérationnels. De plus, les modèles de paiement à l’utilisation garantissent que vous payez seulement pour les ressources dont vous vous servez réellement. Votre budget sera ainsi plus facile à gérer. Enfin, un avantage non négligeable est le renforcement de la collaboration, puisque la gestion de contenu sur le nuage facilite l’harmonisation du travail entre les équipes et emplacements. Les employés peuvent accéder au contenu en tout lieu et en tout temps, ce qui améliore la productivité et encourage l’innovation.

Préparer le contenu de votre entreprise à l’IA

La préparation à l’IA ne se fait pas du jour au lendemain. Il s’agit d’un processus graduel qui nécessite une planification et une mise en œuvre réfléchies en fonction de vos besoins. En fait, selon le rapport de 2024 d’AvePoint*, même si 80 % des organisations croyaient que leurs données étaient prêtes pour l’IA, près de 95 % ont rencontré des problèmes durant la mise en œuvre, qui pour plus de la moitié (52 %) d’entre elles découlaient notamment la qualité et l’organisation des données internes.

Voici quelques étapes pour préparer vos données, vos intervenants et votre organisation à l’IA en matière de gestion du contenu d’entreprise.

1. Examiner l’état actuel de votre entreprise
   Évaluez vos processus de gestion de contenu actuels pour repérer les points où il y a matière à amélioration. Commencez par analyser en profondeur chaque service pour comprendre comment la complexité des procédures peut nuire à vos opérations et à la profitabilité de votre entreprise. Prenons par exemple le service des finances : les problèmes au sein des subdivisions comme les comptes créditeurs ou les systèmes de paie peuvent être une cible facile. Analysez comment les solutions de gestion de contenu alimentées par l’IA peuvent simplifier ces processus et améliorer l’efficacité pour ainsi mieux atteindre les grands objectifs de l’entreprise. Consultez les parties prenantes et recueillez des données pour créer un aperçu transparent de l’état actuel de vos capacités, de vos besoins et des domaines d’application potentiels de l’IA.

2. Concevoir une feuille de route
   Créez une feuille de route détaillée pour la mise en œuvre de l’IA qui décrit clairement les étapes et les jalons incontournables pour atteindre vos objectifs de transformation du contenu. Cette feuille de route devrait comporter des échéanciers réalistes, une allocation des ressources nécessaires et des indicateurs de rendement clés (IRC) pour établir des seuils de progrès et de réussite. La planification de scénarios peut également aider à anticiper les problèmes potentiels et à concevoir des stratégies d’atténuation. Cette approche exhaustive aidera votre organisation à aligner ses objectifs sur les avancées technologiques pour ainsi garantir que l’adoption de l’IA apportera des bienfaits concrets.

3. S’associer à des experts
   Nous sommes entrés dans une nouvelle ère de gestion de contenu qui transforme la façon dont les entreprises sociales comme la vôtre mènent leurs activités. Avec l’unification de votre contenu à l’aide du nuage et des technologies d’IA, vous pouvez alimenter la révolution numérique et favoriser le succès de votre entreprise.
   
   Pour ce faire, vous pouvez vous adjoindre des experts en gestion de contenu qui, loin de se contenter de suivre les effets de mode, sont reconnus pour mener la charge sur le plan technologique. Leur soutien sera crucial pour non seulement maximiser les avantages potentiels de l’IA, mais également adapter les meilleures solutions de l’industrie à vos besoins d’entreprise et obtenir un soutien en continu. En vous appuyant sur les connaissances des spécialistes, il sera possible d’exploiter pleinement le potentiel l’IA et ainsi favoriser une innovation constante au sein de votre entreprise.

Découvrez les solutions de gestion intelligente de l’information de Konica Minolta

Depuis vingt ans, nous avons aidé plus d’un millier d’organisations à libérer le plein potentiel de leur contenu. Nous pouvons faire la même chose avec vous. Notre vaste expérience des divers problèmes liés à la gestion de contenu nous permet d’offrir et d’adapter des solutions inégalées qui auront de réelles retombées pour votre entreprise. Communiquez dès aujourd’hui avec l’un de nos spécialistes pour obtenir une consultation gratuite!

*en anglais seulement

Vous êtes-vous déjà demandé comment faire en sorte que vos produits d’impression se démarquent sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui? Ou comment aider vos clients à impressionner leur public? La tendance dans le secteur de l’impression est à la personnalisation et aux techniques d’impression spécialisées : selon une étude récente de Keypoint Intelligence, 84 % des clients sont plus susceptibles d’ouvrir une lettre de publipostage personnalisée, et 50 % d’entre eux préfèrent cette approche aux courriels. Dans ce contexte, que faire pour réellement briller?

Des études de NAPCO suggèrent que les fournisseurs de services d’impression devraient diversifier leur offre en y ajoutant des applications uniques et très profitables, comme les impressions personnalisées, les supports spécialisés et les services de conception individualisés. Non seulement ces services attirent de nouveaux clients, mais ils sont aussi bons pour la rentabilité. L’embellissement numérique est en train de changer la donne : autrefois banale, l’impression devient une expérience extraordinaire.

Si vous cherchez à diversifier votre gamme de services et à créer une nouvelle source de revenus à rendement du capital investi garanti, ce billet de blogue est pour vous. L’embellissement bonifie l’offre de produit et améliore la satisfaction des clients. Votre entreprise ne peut pas s’en priver.

Quelle place l’embellissement numérique occupe-t-il?

En 2024, le mot d’ordre dans toutes les industries est la croissance : selon Gartner*, 62 % des présidents-directeurs généraux (PDG) d’entreprises en ont fait leur priorité cette année, la proportion la plus élevée depuis 2014. Ce nouvel intérêt pour la croissance provient du fait que l’intelligence artificielle (IA) est considérée comme la prochaine grande étape transformatrice pour les entreprises après le passage au numérique.

Malgré l’engouement général pour l’IA, de nombreuses organisations n’en sont encore qu’aux premiers stades de leur parcours numérique. En effet, 53 % des PDG déclarent* que leur entreprise entame à peine sa transformation numérique ou a en réalisé moins de la moitié, reléguant les changements technologiques au second rang de leurs priorités.

Diriger une entreprise, c’est un travail sans répit. Il faut s’investir chaque instant pour arriver à tout gérer, des politiques générales à la mobilisation des employés en passant par les solutions technologiques et la satisfaction de la clientèle. Mais tous les bons chefs d’entreprise vous le diront : c’est en plein à ça qu’ils carburent! La réflexion aux moyens de faire croître son entreprise ne s’arrête jamais… et c’est tant mieux!

Il n’y a rien d’essentiellement négatif dans tout cela pour le propriétaire d’une PME. L’idée, c’est de trouver le moyen de progresser continuellement pour garantir la rentabilité de l’entreprise. Il n’y a pas de recette magique. Chaque organisation a ses problèmes et besoins. Chose certaine, il faut viser le développement. Nous savons tous très bien que lorsque les priorités doivent changer – parfois brusquement – à cause de facteurs hors de notre contrôle, il faut être prêt à réagir. Heureusement, il y a aujourd’hui des stratégies que les entreprises peuvent intégrer dans leur plan de croissance pour se donner la plus grande stabilité possible. Et c’est potentiellement plus facile qu’il n’y paraît!

La technologie nous pousse toujours un peu plus vers l’avant, mais avec un plan bien ficelé, votre organisation pourra poursuivre sa trajectoire vers la réussite. N’attendez pas : il faut AGIR!

Automatiser les outils

Gagner en durabilité grâce à des partenariats

Investir là où ça rapporte

Rehausser l’expérience des employés et enrichir son bassin de talents

Voici comment vous pouvez AGIR

Automatiser les outils

Rien ne sert de s’en cacher : l’intelligence artificielle est là pour rester, et il faut reconnaître le rôle central qu’elle joue désormais en entreprise. Bien plus que la saveur du mois, l’IA est aujourd’hui un outil essentiel dans plusieurs domaines, et aucun chef d’entreprise ne peut en faire fi. Il est capital d’en planifier activement l’intégration pour assurer la prospérité de son organisation ainsi que sa bonne préparation aux surprises de l’avenir.

Pour les petites entreprises en particulier, la tâche de définir les besoins et de trouver des solutions peut parfois sembler colossale. Il faut commencer par évaluer vos opérations et fonctions courantes. Vous préparerez ainsi le terrain en vue de prendre des décisions d’investissement éclairées qui rapporteront le plus possible.

Alors, comment AGIR?

• Pour commencer, vous pouvez réduire la quantité de papier utilisé. En dressant la liste des secteurs de votre entreprise où c’est possible de le faire, vous pourrez facilement passer à une gestion intelligente de l’information grâce à des solutions d’IA.
• Ensuite, examinez vos opérations courantes. Vos processus sont-ils optimaux? Vos employés, pleinement productifs? Pensez aux choses que vous pourriez automatiser pour économiser temps et argent.

Gagner en durabilité grâce à des partenariats

Il semblerait que pour 68 % des consommateurs*, les pratiques de durabilité qu’applique une entreprise ont « au moins un certain effet » sur leurs décisions d’achat. Voilà matière à agir pour améliorer l’expérience et la satisfaction de vos clients – et contribuer à définir votre marque!

Les petites entreprises ne saisissent pas toujours l’importance de se doter d’un plan de durabilité et de voir à leur efficacité opérationnelle. Cela comprend le choix des partenaires et fournisseurs, qui n’est pas sans effet sur la perception que le public aura de l’entreprise. La durabilité est une priorité pour les consommateurs comme pour les employés, ce qui devrait en faire un facteur central dans la prise de décisions. Plus de 99 % des entreprises aux États-Unis sont des PME; il importe donc plus que jamais pour la vôtre de porter cette valeur haut et fort non seulement pour son image de marque, mais aussi pour sa résilience économique* – un facteur vital à la stabilité à long terme de votre entreprise.

Alors, comment AGIR?

• Il vous faut trouver des façons d’accroître votre efficacité opérationnelle pour réduire votre empreinte environnementale. En plus de vous faire gagner en durabilité, cette stratégie vous permettra d’atténuer les risques.
• Gardez la communication ouverte avec vos employés pour savoir ce qui est important pour eux. Ils sont en effet des acteurs essentiels dans la valorisation de votre marque. Aidez-les à comprendre l’influence de la durabilité sur l’image de marque et le rôle qu’elle joue dans les décisions d’achat (les consommateurs veulent avoir la conscience tranquille).
• Inspirez-vous des initiatives de durabilité et de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) de Konica Minolta!

Investir là où ça rapporte

Une entreprise ne doit jamais cesser de se développer si elle veut survivre, et cela vaut en particulier pour les PME. Entre projections financières et budgets serrés, il faut y penser deux fois avant de chanter une croissance des revenus et une posture de rentabilité.

Les PME, qui savent que chaque sou doit être suivi à la trace, hésitent souvent à se lancer dans de nouveaux investissements – pourtant une stratégie de croissance cruciale. Si elles veulent profiter pleinement des débouchés qui s’offrent à elles, il leur faut d’abord gagner en efficacité, rationaliser leurs opérations et se donner de solides assises financières.

Alors, comment AGIR?

• Définissez les résultats de croissance idéaux à cibler, ceux qui vous guideront dans la rationalisation de vos processus pour mieux soutenir vos effectifs.
• Restez au-devant de l’inflation et des tendances du marché*, et anticipez les difficultés économiques tant pour vos clients que pour vos employés.
• Déterminez où vous en êtes dans votre passage au numérique. Investissez-vous bel et bien là où ça rapporte, de sorte à économiser temps et argent pour ultimement faire croître vos revenus?

Rehausser l’expérience des employés et enrichir son bassin de talents

Ce sont les gens qui font tourner le monde. Saviez-vous que lorsque les employés sont heureux, on peut voir leur productivité augmenter de 12 %? Et leur bonheur n’est pas étranger à la fidélité de la clientèle. Cela peut paraître évident, et pourtant, il y a des zones grises comme de nombreux facteurs* entrent en ligne de compte. Que peut donc faire l’employeur pour favoriser l’épanouissement de sa main-d’œuvre?

Lorsqu’ils planifient la croissance, les chefs d’entreprise doivent mettre leurs employés au cœur des priorités. Une équipe satisfaite est à la base d’une expérience client remarquable. L’effectif a un effet décisif sur la déroute ou le succès d’une entreprise. S’il est solide et heureux, il rehaussera aussi l’image de marque et la rendra plus attrayante aux yeux des candidats potentiels. Il suffit à votre PME de choisir les bonnes stratégies* pour assurer son bon développement à ce chapitre.

Des investissements dans des outils numériques de pointe pour attirer et retenir des talents de haut niveau feront beaucoup pour la prospérité globale de votre entreprise.

Alors, comment AGIR?

• Au travail, le bonheur et la productivité vont de pair. Vous pouvez améliorer l’expérience de vos employés en vous tournant vers des technologies gagnantes.
• En ce qui a trait au travail hybride et à distance, il vous faut être avant-gardiste : choisissez le bon réseau et le bon matériel.
• Donnez une voix à vos employés. Faites cadrer vos programmes d’avantages sociaux avec votre mission et vos stratégies de RSE pour produire un effet d’ensemble sur votre main-d’œuvre.

L’importance capitale d’AGIR

L’entreprise qui stagne dans ce monde en pleine évolution s’expose à des risques. Les chefs de PME en particulier sont confrontés à un défi de taille : les multiples responsabilités qu’ils doivent remplir pour stimuler la productivité et l’efficacité dans leurs équipes et leurs activités. Et c’est ici que Konica Minolta entre en scène! En fournissant des conseils et des avis d’expert, nous aidons nos clients à dresser des plans stratégiques pour assurer leur croissance grâce à des investissements technologiques sur mesure. De quoi propulser votre organisation vers l’avenir! Nous serons en 2025 dans le temps de le dire; il faut donc AGIR sans plus tarder!

*en anglais seulement

Le printemps est arrivé, tout comme le nettoyage qui va avec! L’air se réchauffe, et nous aussi; nous sortons de notre torpeur hivernale et sommes impatients d’accueillir les beaux jours. Sur la liste du grand ménage de printemps 2024 : la réévaluation de nos accomplissements professionnels et de nos investissements au premier trimestre. En qualité de dirigeants d’entreprise, il est temps de revoir nos plans de croissance stratégiques si l’on veut s’attendre à une saison prospère.

De quelle manière votre entreprise va-t-elle continuer à évoluer, à croître et à innover? Parions que ces grands objectifs d’affaires figurent sur votre liste pour 2024! Mais avant de commencer à investir dans les nouveaux systèmes et programmes qu’il vous tarde de mettre en place, avez-vous pensé à renforcer la sécurité de votre organisation? Non, il ne s’agit pas de la cybersécurité et de la protection des données (mais nous espérons que cela figure également en tête de votre liste!). Nous parlons plutôt de la protection physique de votre entreprise et de ce que cela représente pour votre succès.

Dans un monde où les données sont la nouvelle ruée vers l’or, chaque transaction, chaque renseignement sur le client et chaque échange de propriété intellectuelle est dans la mire des acteurs malveillants. La cybersécurité n’est pas qu’un sujet de conversation sur les TI, ou un élément inséré dans les rapports de conformité, c’est la base de votre stratégie de défense d’entreprise!

Aujourd’hui, sortons du jargon de la cybersécurité et parlons vraiment de ce qu’il faut faire pour accorder à la sécurité de votre entreprise l’attention qu’elle mérite, de la manière la plus réaliste possible. Si votre travail quotidien implique de veiller à la sécurité de votre organisation, cet article est pour vous. C’est promis, ce seront les 5 minutes de lecture les plus instructives de votre semaine.

Le développement durable, ce n’est plus un concept à la mode, c’est le moteur de l’innovation et du changement. Chez Konica Minolta, nous avons 150 ans d’expérience en innovation guidée par une vision qui consiste à voir et à faire les choses différemment, pour notre planète et notre équipe. Le plus beau dans tout cela? Ce n’est que le début.

Chez Konica Minolta, la préservation de notre planète fait partie intégrante de nos activités. Elle s’inscrit aussi dans notre philosophie, soit de créer de la valeur pour nos clients et notre société. Nous pensons que la technologie joue un rôle essentiel; elle rend le travail plus gratifiant et enrichissant tout en réduisant notre empreinte environnementale. Dans ce billet, nous explorerons les efforts de développement durable déployés par Konica Minolta au fil des ans et nos projets pour l’avenir.

La durabilité au fil des ans

Au fil des ans, Konica Minolta n’a ménagé aucun effort pour réduire son empreinte carbone, améliorer sa gestion des déchets et préserver les ressources. Depuis 2003, elle a intégré le développement durable à ses principales pratiques de gestion, en fournissant des produits et des solutions qui répondent aux problèmes sociaux et environnementaux conformément aux objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

Mais nous comprenons que pour parvenir à un développement véritablement durable, il faut des efforts collaboratifs. C’est pourquoi nous collaborons activement avec des organisations et des partenaires de l’industrie pour mettre en place des initiatives de développement durable efficaces. En unissant nos forces à celles des parties prenantes, nous pouvons avoir des retombées encore plus positives sur notre planète.

Plans et innovations pour l’avenir

Notre plan Eco Vision 2050 fixe des objectifs ambitieux pour un avenir écologique. Notre objectif est d’atteindre la carbonégativité d’ici 2025, une avancée significative par rapport à la cible initiale de 2030. Nous sommes déterminés à réduire les émissions de CO₂ tout au long du cycle de vie de nos produits et à viser la carboneutralité d’ici 2050. De plus, nous prenons la résolution à passer à des ressources recyclables et à réduire notre dépendance aux ressources naturelles d’au moins 90 % d’ici 2050.

Pour accélérer les efforts de décarbonisation, en plus d’axer nos efforts sur notre propre responsabilité sociale, nous encourageons les activités de développement durable de nos parties prenantes. Le partage de notre expertise et le partenariat avec les clients, les fournisseurs et d’autres collaborateurs nous permettent de maximiser notre contribution collective à la réduction des émissions de CO₂. Ensemble, nous pouvons mener une révolution technologique qui rendra le travail plus épanouissant et enrichissant tout en préservant notre planète pour les générations futures.

Notre engagement envers la durabilité va au-delà de nos enceintes

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients et partenaires pour les aider à économiser de l’énergie et à réduire leurs déchets grâce à nos services d’impression optimisés. Nos fonctions novatrices, comme les capteurs de proximité, le mode « économie d’énergie » et l’aperçu avant impression, réduisent la consommation d’énergie et limitent les erreurs d’impression, ce qui a un impact positif sur la protection de l’environnement.

L’engagement de Konica Minolta envers le développement durable transparaît dans sa gamme de produits durables. Prenons l’AccurioJet KM-1e. En tirant parti de la technologie numérique, cette innovation réduit considérablement l’empreinte environnementale de l’impression commerciale tout en offrant une qualité d’image impressionnante. Autre produit remarquable, l’AccurioLabel 400, avec son impression sur supports écologiques, fournit des solutions durables pour des secteurs comme l’étiquetage des aliments, des cosmétiques biologiques et du vin.

Et ce n’est pas fini. Notre division des services de TI gérés aide les entreprises à effectuer la transition vers le nuage, ce qui leur permet de réaliser d’importantes économies d’énergie et de réduire leurs émissions de CO₂. Le calcul informatique de pointe a le potentiel d’améliorer l’efficacité énergétique de 93 % et de réduire de 98 % les émissions de gaz à effet de serre (en anglais seulement) par rapport à l’infrastructure de TI physique.

Conformément à notre engagement envers la durabilité, notre siège social américain à Ramsey, dans le New Jersey, est partiellement alimenté à l’énergie solaire. Depuis 2013, les panneaux solaires installés sur les auvents pour les abris à voitures produisent de 10 à 15 % de l’énergie requise par le complexe Ramsey. De plus, nous collaborons activement avec les communautés du coin en participant à des initiatives éducatives, en établissant des partenariats avec des organisations comme Two Sides, en promouvant la sylviculture durable, en proposant des produits en papier écologiques et en soulignant l’importance de l’enseignement des STEM et de la sensibilisation à l’environnement.

Programme Clean Planet

Notre programme de recyclage Clean Planet est conçu pour éliminer les déchets en empêchant l’envoi des consommables en décharge ou leur incinération. En proposant des services pratiques de reprise des appareils usagés et en fin de vie, nous prenons des mesures concrètes pour réduire les déchets tout au long du cycle de vie de nos produits.

Chez Konica Minolta, notre engagement va au-delà du simple recyclage. Nous nous efforçons d’offrir un programme de recyclage complet et responsable qui en plus de réduire les déchets, protège notre chère planète. Dans le cadre du programme Clean Planet, nous sommes fiers d’annoncer qu’en mai 2023, nous avions recyclé avec succès plus de 7 millions d’articles, soit près de 5 250 tonnes de matériaux.

Cette initiative est d’autant plus impressionnante qu’elle n’entraîne aucun coût supplémentaire pour nos précieux clients. Nous croyons que le développement durable doit être accessible à tous, et c’est pourquoi nous nous sommes faits un devoir d’offrir ce service écologique sans frais supplémentaires.

Reconnus pour nos efforts

Notre engagement pour la planète va au-delà de l’innovation en matière de produits. Nous participons activement à l’Outil d’évaluation environnementale des produits électroniques (EPEAT), une norme non obligatoire qui mesure les effets environnementaux des produits électroniques. Rien qu’aux États-Unis, 42 produits en circulation sont homologués EPEAT, dont 33 homologués Or. Au Canada, 31 sont homologués Or, la preuve une fois de plus de notre engagement envers la durabilité.

Nos efforts de durabilité sont reconnus dans le monde, ce qui nous a valu une place dans le prestigieux indice de durabilité Dow Jones pour la neuvième année consécutive. De plus, nous avons été classés à deux reprises parmi les 100 entreprises durables du monde entier, nous avons reçu le prestigieux prix RobecoSAM Gold Class et nous figurons dans les 10 % des meilleures entreprises de l’industrie des ordinateurs, des périphériques et des dispositifs électroniques du Sustainability Yearbook 2024 de S&P. Ces prix témoignent de notre engagement constant envers un avenir écologique et de nos pratiques durables.

150 ans, ce n’est que le début

Alors que nous célébrons les 150 ans d’innovation et d’avancées technologiques de Konica Minolta, nous continuons à mener une révolution qui place les besoins de nos clients au premier plan. La durabilité n’est pas seulement un objectif pour nous; elle est au cœur de tout ce que nous faisons. De la réduction des émissions de carbone à la promotion de la conservation des ressources et de la biodiversité, notre crédo est la création d’un avenir meilleur et écologique. Rejoignez-nous dans cette démarche de développement durable, où la technologie joue un rôle central dans la création de changements positifs pour notre planète et ses habitants. Ensemble, façonnons un avenir meilleur. Pour en savoir plus, consultez cliquez ici.

Bonjour camarades chercheuses et chercheurs! Vos pairs vous considèrent-ils comme la référence en ce qui concerne les dernières nouveautés dans l’industrie? Êtes-vous le « génie des chiffres » ou le « Google humain » selon vos collègues? Si c’est le cas, vous devez, en ce moment, être à l’affût des principales avancées technologiques auxquelles votre organisation devrait s’intéresser en 2024. Que ce soit pour conserver votre place en tête du peloton, vous assurer de bien orienter vos clients ou attirer les meilleurs talents, lancez-vous avec moi à la découverte des nouvelles tendances.

Bonjour camarades chercheuses et chercheurs! Vos pairs vous considèrent-ils comme la référence en ce qui concerne les dernières nouveautés dans l’industrie? Êtes-vous le « génie des chiffres » ou le « Google humain » selon vos collègues? Si c’est le cas, vous devez, en ce moment, être à l’affût des principales avancées technologiques auxquelles votre organisation devrait s’intéresser en 2024. Que ce soit pour conserver votre place en tête du peloton, vous assurer de bien orienter vos clients ou attirer les meilleurs talents, lancez-vous avec moi à la découverte des nouvelles tendances.

Plongeons dans le vif du sujet et découvrons ce que 2024 nous réserve.

L’intelligence artificielle (IA) est-elle un phénomène passager?

Les acteurs malveillants tentent continuellement de s’en prendre à vous et à votre personnel. Voici comment protéger votre entreprise.

• Ce qu’en pensent les spécialistes
• Les abîmes d’une lutte silencieuse contre des menaces toujours changeantes
• PME : attention aux tentatives d’hameçonnage
• Prolifération des attaques par rançongiciel
• Une réglementation nord-américaine en constante évolution en finances, en santé et en droit
• Créer un cadre de cybersécurité efficace pour les PME
• Qu’en est-il de la cyberassurance?

(suite…)