{"id":439,"date":"2019-07-30T12:00:41","date_gmt":"2019-07-30T16:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.konicaminolta.ca\/?p=439"},"modified":"2021-04-29T11:50:17","modified_gmt":"2021-04-29T15:50:17","slug":"modernisation-de-vos-ti-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.konicaminolta.ca\/fr\/modernisation-de-vos-ti-1\/","title":{"rendered":"Modernisation de vos TI : Devenir le Milieu de travail de demain"},"content":{"rendered":"

Ce billet est le premier d\u2019une s\u00e9rie qui vous aidera \u00e0 cr\u00e9er une feuille de route vers la modernisation de votre syst\u00e8me de TI.<\/em><\/p>\n

La r\u00e9volution num\u00e9rique est en cours depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0; pourtant, de nombreuses entreprises consid\u00e8rent les r\u00e9percussions des changements technologiques comme une pr\u00e9occupation \u00e9ventuelle<\/em>. Cela peut s\u2019expliquer par le rythme constant et progressif auquel les perc\u00e9es technologiques sont habituellement int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 notre quotidien. Cependant, au fil du temps, les effets de cette consid\u00e9rable infiltration technologique ne sont apparents qu\u2019avec du recul. Les entreprises doivent continuellement se pr\u00e9parer aux changements et s\u2019y adapter, sans quoi elles risquent de mordre la poussi\u00e8re.<\/p>\n

Tandis que certaines organisations suivent la r\u00e9volution num\u00e9rique, d\u2019autres peinent \u00e0 prendre de l\u2019\u00e9lan ou m\u00eame \u00e0 commencer la marche. Bien que le Milieu de travail de demainMC<\/sup> soit d\u00e9j\u00e0 en place, il faut continuellement \u00e9voluer pour r\u00e9pondre aux besoins futurs. Pour assurer \u00e0 la fois le maintien des activit\u00e9s quotidiennes, le financement de l\u2019innovation et la planification de la croissance, il est essentiel de se doter d\u2019un syst\u00e8me de TI avanc\u00e9 et flexible.<\/p>\n

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Souvent, les actionnaires demandent des r\u00e9sultats entra\u00eenant une rapide augmentation des profits sans trop se soucier de l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s ou de la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise. Cette pression \u00e0 court terme n\u2019est pas toujours compatible avec les investissements n\u00e9cessaires pour combler les besoins \u00e0 long terme; les employ\u00e9s essaient donc de suivre le rythme exigeant du march\u00e9 du travail d\u2019aujourd\u2019hui en utilisant des technologies d\u00e9pass\u00e9es. Les outils technologiques doivent favoriser la productivit\u00e9, et les milieux de travail, \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 notre environnement social changeant.<\/p>\n

Le moment est maintenant venu de planifier les \u00e9l\u00e9ments externes qui peuvent avoir un effet consid\u00e9rable sur votre entreprise \u00e0 court terme, et de prot\u00e9ger celle-ci. Selon un r\u00e9cent sondage de Fortune\u00a0500<\/a> men\u00e9 aupr\u00e8s de directeurs g\u00e9n\u00e9raux, 71\u00a0% d\u2019entre eux croient que leur entreprise est une \u00ab\u00a0entreprise technologique\u00a0\u00bb, mais leur plus grande pr\u00e9occupation est l\u2019\u00ab\u00a0\u00e9volution rapide des technologies et de la cybers\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

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Pour commencer<\/strong><\/h1>\n

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Pour moderniser les TI, vous devez \u00e9tablir des jalons mesurables et r\u00e9alistes, puis adopter une approche m\u00e9thodique reposant sur l\u2019int\u00e9gration progressive des changements. Voici quatre \u00e9tapes \u00e0 suivre avant d\u2019entreprendre la modernisation de vos TI\u00a0:<\/p>\n

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1. Examiner l\u2019\u00e9tat actuel de votre entreprise.<\/strong><\/h2>\n

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Avant d\u2019apporter des changements, vous devez savoir o\u00f9 votre entreprise se situe sur le plan technologique. L\u2019examen vous permettra d\u2019\u00e9laborer une feuille de route en faisant l\u2019inventaire de l\u2019infrastructure existante et de vos appareils actuels et en d\u00e9terminant les probl\u00e8mes prioritaires \u00e0 r\u00e9soudre pour moderniser vos TI. Vous pouvez l\u2019effectuer \u00e0 l\u2019interne, si vous disposez des comp\u00e9tences et de la main-d\u2019\u0153uvre n\u00e9cessaires, ou faire appel \u00e0 un tiers.<\/p>\n

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2. Trouver les dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance.<\/strong><\/h2>\n

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La feuille de route de la modernisation de vos TI sera en grande partie fond\u00e9e sur des \u00e9ch\u00e9ances pertinentes, comme les dates de renouvellement des appareils, des logiciels et d\u2019autres contrats technologiques. Il est important de veiller \u00e0 ce que vos logiciels soient \u00e0 jour lorsque vous vous pr\u00e9parez \u00e0 renforcer l\u2019infrastructure informatique de votre entreprise.<\/p>\n

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3. D\u00e9terminer la vision de la direction.<\/strong><\/h2>\n

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Quelle perte de temps que d\u2019\u00e9laborer des plans concrets pour d\u00e9couvrir en fin de compte que les patrons ont d\u2019autres objectifs en t\u00eate! Avant de pr\u00e9parer la feuille de route officielle de la modernisation de vos TI, d\u00e9couvrez les plans de l\u2019\u00e9quipe de direction pour les trois, cinq et dix prochaines ann\u00e9es et consultez les diff\u00e9rentes \u00e9quipes en vous assurant que les services des finances, du marketing et des ventes ont les m\u00eames objectifs d\u2019affaires.<\/p>\n

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4. Vous entourer de la bonne \u00e9quipe.<\/strong><\/h2>\n

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L\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de la feuille de route de la modernisation de vos TI, c\u2019est n\u2019est pas le travail d\u2019une seule personne. Formez une \u00e9quipe de personnes qui joueront un r\u00f4le essentiel dans les projets et l\u2019atteinte des objectifs. Il peut \u00eatre judicieux de se doter d\u2019un gestionnaire de projet qui a l\u2019habitude de respecter des \u00e9ch\u00e9ances et des budgets.<\/p>\n

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Et ensuite?<\/strong><\/h1>\n

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Le milieu de travail de demain est intelligent. C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 les personnes, les espaces et les appareils interagissent de mani\u00e8re intuitive, o\u00f9 vous acc\u00e9dez \u00e0 l\u2019information de la fa\u00e7on qui vous convient, o\u00f9 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 toutes les TI et leur gestion sont centralis\u00e9s, o\u00f9 la collaboration fructueuse est la norme, o\u00f9 l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019entreprise est au c\u0153ur des pr\u00e9occupations.<\/p>\n

Les entreprises n\u2019ont pas toutes le m\u00eame point de d\u00e9part et n\u2019empruntent pas toutes la m\u00eame voie vers le Milieu de travail de demainMC<\/sup>, mais elles doivent franchir les m\u00eames jalons mesurables. Pour r\u00e9ussir, votre entreprise doit valoriser une culture d\u2019innovation appuy\u00e9e par les changements, les investissements et les avancements pr\u00e9vus par la direction. L\u2019image suivante pr\u00e9sente les principaux jalons du processus de modernisation des TI de Konica Minolta, du lancement au maintien.<\/p>\n

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\"\"<\/a><\/p>\n

Le deuxi\u00e8me billet de notre s\u00e9rie, qui sera publi\u00e9 la semaine prochaine, portera sur la phase de pr\u00e9paration initiale de la modernisation des TI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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